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會說話,少奮斗30年
www.lcav.cn  2010-11-29 17:29:39  資訊來源:互聯網
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  第八:絕對不要把改善工作能力僅寄托在公司培訓上

  人絕對不可能經過一次培訓就脫胎換骨。相反,集體培訓上學到的東西往往是最用不上的信息。就像食堂燒大鍋菜一樣,總沒有你最想吃的菜,因為這樣做容易,并且不容易得罪人。

  很多學生很看重所選的公司有沒有培訓,這說明,你不但不知道這個公司做什么,你甚至不知道怎樣學習這些技能。

  我的感悟是如果你不知道怎么學你想要的知識,也不知道你想要的知識是什么,你只會做出兩種行為:1、等待別人來教你,并且等待別人發現你不知道的地方。2、尋找現成的答案并且拷貝。期待公司培訓的人,就很大概率上是第一種人(不排除極少真正優秀的公司培訓)

  許多的同學有這樣的習慣思維:

  因為,這個公司的培訓能結束達到多少多少的程度

  又因為,這個程度正好是我想達到的

  所以我盡力進這家公司

  因為我進了這家公司

  所以它自然會使我達到了這個期望的程度。

  我們把參加培訓和達到效果很幼稚的畫上了等號。其實往往集體培訓上所得到的信息是最沒有實際操作價值的。永遠不要期望單靠聽課,靠老師把同樣的東西給所有的人,你會得到比別人更多。把更多的心思放在觀察和思考自己的需要上,找到問題的所在再通過觀察和實踐得到的答案才是真正的知識。

  所以,剛剛開始工作,什么都不會,不要認為那樣是正常的,因為公司還沒有培訓過呢!等我接受培訓了之后,我就全都會了。如果你一無所知還等待別人會可憐你的無知而施舍你知識,那你會為你的無知而付出更多的智商。

  第九:不要推卸責任

  推卸責任是害怕的條件反射。不要認為別人看不出這點。

  我記得我小學里的一件事情。我一次作業沒有帶來,老師要訓斥我,說:你怎么老是作業不帶?

  我當時說:不是。。。。。當我正要支支吾吾時候,老師說:什么不是?你帶來了沒有?

  我說:沒有;老師說:那不就是沒有帶!什么不是!就是!

  之后我就發現,我只是害怕承擔責任而條件反射似的就說了“不是”,仔細觀察一下周圍,你會發現,身邊有無數的人在用“不是”作為被責問之后的第一反應。

  其實現在很多人面對工作也是這樣,當上級責問的時候,很條件反射的就做出了推卸動作,然而這樣的動作,接下來往往是無力的辯解,以及一些很粗糙的借口。這樣會讓上司感到你這個人很難溝通,并且很不真實。

  另外一種情況,就是無論什么情況下,我指責一個人,他永遠是強調客觀。其實這點才是學生最典型的特征。這說明他太容易受到其他事物的影響,并受它們決定。如果你和上司之間會出現以下類型的對話,想想是不是需要改一下你的處事方法。

甲:為什么到現在還沒有給副總看你的報告!

  乙:剛才c在打印,我在等他結束,現在他大概好了吧,我去看看

  乙:還有點東西要修改

  乙:b也要把東西給副總,我因為等他

  乙:a他說我報告不用給副總看(a是乙的同級同事)

  乙:不知道副總在不在哦,他的門關著。

  乙:d他叫我幫他打印文件!怪他。╠是乙的同級同事)

  乙:我的杯子突然找不到了,在找杯子。

不愿意負責任的人的不利在于他會讓上司懷疑他的忠誠程度,因為上司給他的命令往往會因為一個小事情而被擱置或者打折執行,轉而被他人的意識所改變。





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