1、編制生產計劃
1）確定各產品月度的生產任務指標，形成生產計劃，報生產總監審批，并按計劃執行，每月3日前成
2）每月30日前銷售預測單的下達。
2、編制物料需求計劃
根據月度計劃、BOM用量，編制物料需求計劃
3、生產計劃的監督
1）對各生產車間進行日常生產的檢查工作，單據編制及時準確
2）發現問題1小時內向有關領導匯報，并提出改進建議
4、生產進度跟蹤
對各生產車間的進度進行跟蹤，隨時掌握生產進度情況，發現進度問題1小時內上報
5、生產數據統計
原材料、輔料、產成品的庫存報表的跟蹤管理，按生產要求每日跟進，數據完整率100%
6、與各部門溝通、協調
1）與銷售部及時有效溝通、相關需求信息的及時下達及反饋
2）與采購部及時有效溝通，相關物料到貨信息及時反饋
3）與生產部及時溝通，產出異常情況及時溝通反饋