一、施工前期準備
1、參與圖紙會審、設計交底，跟蹤處理圖紙問題，審查施工組織設計方案（如強弱電、給排水、暖通等專業）。
2、組織招投標工作，協助簽訂合同，確定材料設備的技術標準及供應商范圍。
3、質量與安全控制：監督施工單位按規范施工，檢查材料、設備及施工機械的合規性，處理不合格事項。例如，需對隱蔽工程驗收進行重點把控。
二、進度協調：根據工程計劃監督安裝進度，提出調整建議，協調解決施工中的技術問題。
三、成本管理：審核工程變更和簽證，控制材料消耗量，參與預算編制及結算核對。
四、驗收與交付
組織分項驗收、竣工驗收，完成竣工圖繪制及資料歸檔。
五、綜合協調職能
1、作為甲方代表，需協調設計、監理、施工方等多方關系，主持工程例會和專項會議。
2、處理施工中的突發問題，例如管線沖突、設計變更等，確保項目順利推進。