1、當你對下屬說NO的時候，你必須清楚自己已經有了更好的答案；

    2、你的下屬的計劃是以月為單位，那么你的計劃是以年為單位；

    3、你的下屬總結了一條經驗高興的向你匯報時，即使你幾年前就了解了，也要耐心的的聽下去，因為你要給他信心；

    4、“我走過的橋比你走過的路還要多”----你說此話的時候當心你的下屬走的可能是高速路；

    5、別說“你們太笨了”--其實我們都知道這個世界上只有不會教書的笨老師；

    6、以為自己的經驗寶貴不可輕易外露而沾沾自喜，當心老板要宣布你的下屬開始領導你；

    7、不論你做過多大的業績，你要明白那是你昨天的業績；

    8、不要因為自己的經驗而拒絕接受下屬的意見，經驗也有生命；

    9、最輕松的管理就是教會你的屬下怎樣去管理他的屬下；

    10、我最大的開心就是我的員工少打我的電話，因為我明白他已經知道怎么做了。