2012年被稱為“90后入職元年”，按常規入學就讀時間計算，1990年出生的人在2012年作為應屆大學畢業生正式步入職場�！笆�二五”期間我國年均有700萬左右大學生畢業，他們絕大多數出生在1990年代，成為職場的生力軍和企業未來的接班人。以人才資源為核心的企業發展時期，如何使企業文化融入“90后”員工內心，讓這一群體感受到“有尊嚴的工作，有笑容的生活”的企業愿景，使他們成為企業所需要的人才將是企業管理面對的重要課題。

　　“90后”一代所處的時代是我國社會物質條件相對富足，國家地位日益上升的時代，經歷了十幾年的改革開放后，開放性的社會環境逐漸成型，教育環境和多元文化快速發展，尤其是進入21世紀后，信息化、科技化、網絡化迅速發展，深刻影響著“90后”一代的成長。在這樣的背景下，“90后”一代呈現出新的性格特點，主要表現在自我意識強，個性張揚，追求個人價值，有強烈的表現欲；追求平等和尊重，喜歡友善的人際關系和平等的溝通方式，厭惡傳統的說教方式；追求物質享受和情感、創新的精神感受；敢于質疑權威；由于絕大多數是獨生子女，他們內心孤獨，對壓力和挫折的承受能力和韌性差，情緒穩定性差，相對缺乏對團隊的忠誠感。 

　　文化的作用在于對企業發展、建設起指導意義，因此，其更需要管理、制度的支撐和保障，而管理上的小技巧也恰巧成為一個潤滑劑。在對“90后”管理中，需要管理者創新管理模式，讓“90后”快速融入企業，夯實企業文化的軟實力。