四、今后的工作思路

    根據黨中央、國務院關于人才工作的總體部署，結合青海人才工作的實際，今后我省人才工作需要重點抓好以下幾個方面的工作：

    （一）堅持觀念創新，用新的工作思路開發人才資源。制約青海人才資源開發的因素很多，但根本上還是思想觀念問題。加快青海人才資源開發，首先要創新觀念。一是牢固樹立科學的人才觀。把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的主要標準，堅持“四個不唯”，全面正確看待人才，不拘一格選人才。二是牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。通過深入學習、宣傳、教育以及正確的導向，使廣大干部群眾充分認識人才資源開發在推動經濟社會發展中的巨大作用和戰略地位，樹立“人才就是財富，人才就是競爭力”的觀念和“用人失誤是過錯，埋沒和浪費人才也是過錯”的觀念。三是牢固樹立改革觀念。大膽改革與形勢發展不相適應的人事制度和用人機制，建立有利于培養、吸引和用好各方面人才，全面體現“公開、平等、競爭、擇優”原則的用人機制。四是牢固樹立市場觀念。強化人才市場化、知識資源化意識，用市場化手段開發和利用人才資源。

    （二）加快制度和機制創新，創造有利于人才脫穎而出的用人環境。人才的競爭，說到底又是用人機制的競爭。在工作條件、物質待遇方面，相對于東部發達地區，青海缺乏優勢，必須從制度和機制創新方面做文章。要改革僵化的人才培養選拔、管理模式，消除體制因素對人才的制約，建立優秀人才脫穎而出、人才輩出的機制。一是完善選人用人機制。認真抓好“5+1”文件的貫徹落實，進一步深化干部人事制度改革，形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。以大力推行聘用制為切入點，以市場化選聘企業經營管理者為突破，深化企事業單位制度改革；以公開、平等、競爭、擇優原則為導向，通過組織調配和市場選聘相結合的方式，把優秀人才配置到重要行業、新興產業、骨干企業和關鍵部門。二是健全人才激勵機制。建立知識、技術、管理等生產要素參與分配的制度，在國有和國有控股企業實行年薪制以及期權、期股和補充養老等制度。建立體現人才能力和業績，突出崗位特點的事業單位薪酬制度，真正讓一流人才、一流貢獻得到一流回報。三是健全人才保障機制。積極探索機關和事業單位社會保障制度改革，進一步完善企業社會保障制度，重點解決人才在不同地區、不同行業、不同單位之間流動的社會保障關系轉接問題，為推進人才工作深入發展提供保障。