三十.積極地應對

　　那天晚上，我給V發了一封郵件。先澄清誤會，今天下午的事情，我是就事論事，只希望能做出對公司最好的決策，并不針對任何人，尤其是你，希望你能理解。接著拍馬屁，我一直覺得你能力很強，當初就希望你能帶著我一起干，有你帶著，很多大事我也不用操心了，所以恭喜并熱烈歡迎你成為公司總經理，一番美言!最后表明心志，我這個人沒有太多的想法，只想專心做我的銷售，多賣一些課程，公司多掙點錢，我也多拿點提成。

　　總之，我要讓她知道我只想好好干活，好好掙錢，你只要不妨礙我的好事，你當老板，我一定頂你，比頂R還頂！

　　第二天下午上班后，我主動給她打了個電話，問她下午是否有空，請求向她匯報工作，并強調有些事情希望她能給一些指導。聽得出來她很開心，爽快地答應有空。于是那天我和她進行了一次正式的工作交流，應該說那也是一次成功的交流，和諧的交流。

　　最后我主動提出，你是總經理，需要把握全局，我覺得財務應該讓R交給你負責，同時所有的大事我都會向你請示，你看好嗎？

　　她說好！

　　我繼續問，具體的市場銷售事宜以及課程安排事宜，要不要你也分管一部分，還是你統管由我具體負責？

　　她回答：X，你是銷售經理，具體的事情由你負責，我只負責統管中心的運營。

　　我要的就是她這個回答，忙說：對對對，你要負責整個中心的運營，有很多大事要考慮，哪有時間分管一些具體的事情，那還是我具體執行吧，不過我得經常向你匯報，聽聽你的建議。

　　她說OK！

　　開完會她就走了，我繼續做我的銷售經理！后來的工作中，她也很少插手具體的事情，我倒是經常向她請示，都是一些公事，公事嘛當然公辦，她給出的建議也是我的想法，所以我每次都說：你的思路太清晰了，這事情就應該這么辦。

　　前一天晚上，我就在想，怎樣才能搞定V呢，不讓她過多插手我的工作呢？要搞定一個人，關鍵在于你要知道他想要什么，你有什么。

　　V真的想苦心經營這個培訓中心嗎？她真的想做一個工作狂，把核心的市場和銷售都抓在自己手里？她真的愿意費心去做每一個決策嗎？

　　我的判斷是：不，那些不是她想要的！

　　那么她要什么呢？

　　她要的只是那個感覺，那個身份，那個title（職位名稱），是當老板的感覺，尤其是我向她提議，她可以拍板決策的感覺！

　　她還要什么呢？

　　她還要公司好好發展，多多掙錢，這樣她和R才能吃香的喝辣的。而且這一點R，V還有我，我們三個人是一致的！

　　OK，那就好辦了，我給你那個感覺，給得足足的！財務嘛，本來就是R管，我也不想管，麻煩得很，就讓你管嘍，美其名曰管好財務就可以把我全局，一個小公司，那點財務能有啥全局可以把我。我只要把事情做好，只要公司有錢掙，她就會安于當她的老板，就不會費心插手我的事情了！

　　后來也證明我的判斷基本正確，她這個總經理，每個月最忙的也就是最后一周，忙著算錢，忙著結帳，財務嘛，哈哈。偶爾嘛心血來潮，給個idea（想法），我就執行唄