人力資源管理是一個企業管理構成的基礎，是企業生存和發展的根本。隨著現代企業管理理論的普及和IT產業的興起，越來越多的公司開始專注，并投身到企業人力資源管理中，管理者們才開始重視人力資源，從而出現了各種各樣的企業管理咨詢公司和人力資源服務公司。

    道理很簡單，在知識密集型企業和各種IT公司的成本構成中，人力成本的比重很高，尤其是軟件行業和咨詢公司，他們的人力成本往往在60%以上，甚至更高。

    所有的經營公司和咨詢公司都是為了盈利，降低成本往往比多簽幾個合同更能讓公司的老板們興奮。然而，人力資源是一門深奧的學問，是一個專業，除了要有專業背景，還需要在實戰中積累更多的經驗。一位好的人力資源總監，是一個企業可欲而不可求的。

    作為企業管理的基礎，人力資源管理，它對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個運動過程，包括人力資源的預測與規劃，工作分析與設計，人力資源的維護與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟，等等。

    然而在現實中，一些勞動密集型的企業，經常會認為“在招聘面試中，專業的人力資源起不了什么作用，頂多是幫助篩選簡歷，通知面試等等事務性的工作”；其實不然，好的人力資源，不但可以組織面試，還可以引導面試，讓業務負責人輕松地“看清”應聘者，大大提高企業招聘的效率。

    另外，好的人力資源還可以在企業經營的過程中整體的分析，規劃，設計企業內部員工的職業發展方向，制定員工績效激勵機制，建立完善的內部員工培訓體系等等，從而提高員工的工作積極性和主動性，增強企業凝聚力，創建一個良好的企業文化，從而提高企業整體的生產效率，創造出更大的經濟效益和社會效益。

    以上是青海人才網站長對人力資源管理在現代企業管理中的重要性進行了簡單的分析，希望對那些還沒有完善人力資源規劃管理的企業有所借鑒。純屬作者自己的觀點，不妥之處還請您諒解。