A 真誠道歉比辯解更有效

    “本來我……，但是……”在職場中難免犯錯誤，但是很多人面對上司的責問或同事的質疑時，首先想到的是辯解，解釋自己犯錯誤的原因�！盁o論你是否有正當理由，當你解釋自己犯錯的原因時，在領導和同事眼里都是在推卸責任，為自己開脫�！敝锹搹娬f。

    對于領導來說，首先想知道的是結果，當結果沒有達到領導的預期時，一般領導會認為那就是職員的責任。與其解釋原因，不如道歉，認真找自己的失誤。

    如果確實是自己在工作出錯，向上司匯報自己的失誤，這樣雖然有可能被大罵一頓，可是上司在心中卻會認為你是一個誠實的人，將來也許對你更加倚重，你所得到的可能比你失去的還多。

    如果是領導決策和客觀原因導致的錯誤，也要先為自己沒有完成任務而道歉，然后再向領導匯報工作的進展情況、遇到的實際問題，以及自己的想法和建議�！霸诘狼傅耐瑫r，一定要說明自己將如何彌補錯誤，因為領導最終想要的是解決問題。”智聯強說。

    如果自己所犯的錯誤可能會影響到其他同事，無論同事是否已發現，都要趕在同事找自己“興師問罪”之前主動向其道歉。千萬不要為自己辯護、推卸責任，否則只會火上澆油，令對方更惱火�！皩嶋H上，道歉并不表示軟弱，也不等于退縮，更不會讓人失去顏面。相反，道歉是挽救名譽的一劑特效藥，但前提是要真誠地道歉。”智聯強說。道歉的一方要勇于承認錯誤，用詞要清晰明了、準確無誤，不可帶有挑釁成分。