對于希望打開職業生涯的年輕人，實習可能是一個相當標準的通過儀式。雖然幾乎每個人都經過實習進入職業生涯，但這并不意味著每個實習期是平等的。資深編輯介紹到很多以前出現的作家和CEO們，每個人都證明了這一點--許多實習期很糟糕，許多實習生缺乏激情，那種在機會來臨時抓住機遇、充分利用的激情。偶爾會有一個雄心勃勃將要開啟職業生涯的年輕人會與一個公司完美地結合起來，一段真正非凡的實習經歷就此誕生了。

　　向你的老板顯示，你正要解決一個特別的問題，填補一個被忽略的需求，或者僅僅在負責一個具體的、容易處理的任務時顯示你是一個可以取得成功的人。使用多項選擇策略。"這是我能夠為你做的事"，要比"我很愿意學習，做你讓我做的事"是一條更加有力的表達。不要害怕問問題，幸運的是，如果有什么事情你不知道、不理解，機會,公司里還有其他人也有同樣的感覺。大多數公司不同的部門具有不同的功能,追隨你的激情,確保你的實習能為你提供恰當的曝光，為你提供你感興趣的工作。與流行的觀點相反，問別人"我能為您效勞嗎？"不是那么有用。當然，你要求參加盡可能多的會議，對外銷售的召喚，貿易展覽會,聯誼活動等。如果你對銷售有興趣，要確保你把時間花在銷售上，或財政、金融上。

　　如果你在經過學習、搜索、爭取和面試，最后你終于設法在一家大公司里得到一個聽起來令人滿意的實習機會。大膽提出你自己的計劃吧。也許你很仰慕他們生產的產品，或者他們在你的領域中有良好的聲譽，但無論你著迷于這個夏天在那里工作的最初的理由是什么，現在你的熱情已經冷卻了。為什么？每個人都像瘋子一樣團團亂轉，沒有一個人理你。想要在工作上取得進步，一種最好的方式是使你老板的生活更輕松、更好�？紤]你感興趣的領域，還有那些你能夠增加產值的地方。然后大膽前行，把自己看做團隊整體的組成部分，清楚地找準自己的位置。

　　專家建議，在剛開創的公司或小公司實習通常是最好的，因為它們能為剛開始職業生涯的人提供更多機會做一些骯臟工作，和一些有意義的工作。這不會使前面找小公司實習的建議失效，但格里克曼提醒我們，這確實需要實習生自己能有一點戰略性思考和主動性。那不是你在那里實習的目的。格里克曼提供了一個很好的提醒，這個策略也會有風險--小公司的員工容易被任務所纏繞，可能沒時間照管實習生。別指望手把手的指導。