曾幾何時，職業經理人，在職場上可謂說是一個很時髦的名詞。因為職業的關系,認識了許多職業經理人在職場的沉浮起伏，有的笑傲江湖，成為職場的常青樹；有的曲折坎坷,在職場上郁郁不得志。究其原因,歸納起來,職業經理人在職場生存存在以下七大敗像。

　　1、作為職業發展的目標，許多的職業經理人對自身定位不夠清晰，無法客觀地看待自己，表現在，其一不知道自身的優勢與不足，其二往往是高估了自己的能力。由于定位不清晰,在相應崗位上為企業創造的價值就會變得模糊不清，從而沒有真真體現出自己的價值所在

　　2、作為職業經理人這個特殊的角色，很多人在職場上難以有大的作為，執行力不佳或沒有真真的執行力是主要原因。對中國目前這種高速成長中的新興市場來說，執行第一，戰略第二，企業之間的競爭往往是在在執行中見高低。眼高手低，夸夸其談，會說不會做，或說得比做得好是職場失意人士的通病。

　　3、大多數的職業經理人不能或不敢正視失敗。當在一個崗位上或在一個企業不成功時，常將之歸結為企業的客觀環境，而從來都不從自身找原因。由于不敢正視在原崗位或企業的失敗，自身被負能量所拖累，而無法產生新的能量，就無法在新的崗位或新的企業獲得新生。

　　4.、大多數的職業經理人，自己都缺乏團隊精神，這是中國人的通病，也是中國職業經理人的通病。一個人是條龍，一幫人在一起就變成蟲了。在日常工作過程中，拆臺的多，暗中制造障礙的多，等著看笑話的多，踏踏實實做事情的并不多，這樣做的結果就是整個企業或整個團隊集體往下沉淪。那些老板專制的企業往往能取得快速發展，就是因為老板利用自己的權威解決了企業團隊之間的協同作戰問題。若老板缺位或老板不夠強勢，這樣的企業往往是派系林立、效益低下。

　　5、缺乏必要的勇氣，由懼怕變化到抵觸變化。懼怕變化所帶來的風險，這是企業員工的普遍心理；抵觸變化，就必然會成為企業發展的阻力。而順應時勢、主動求新求變，則是企業生存發展的需要。若企業內的保守勢力足夠強大，或企業變革準備不充分，將導致企業停止變革或變革失敗，企業將會退回到舒適區，則將使企業坐失市場發展機會，在激烈的市場競爭中落敗，若企業老板足夠強勢，能審時度勢、引領變革，則保守的經理人要么迎接變化獲得新生，要么被淘汰出局。

　　6、大多數的職業經理人對自己的職業生涯規劃的不夠清晰，表現出的一個通病就是頻繁跳槽，部分人士總是這山望著那山高，通過頻繁跳槽來給自己漲薪，將薪水的上升，當作了職場唯一的追求目標，從來沒有把職場當作一個事業來對待過。孰不知職場同樣是講究“剩者為王”，頻繁跳槽是職場大忌。職場是個利益場，沒有世外桃源。頻繁跳槽的最后結果還是會回歸基本面，打回原形。

　　7、能力和技術的補充不夠，從而跟不上企業發展的節奏、職業發展缺乏彈性。當因為市場環境的變化，企業需要作出新的戰略選擇時，一些職場人士仍然沉浸在過去，不能正確理解、執行老板的戰略意圖，必然在激烈的職場角逐中被逐漸邊緣化。