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職業生涯規劃,職業生涯的O型路口
www.lcav.cn  2012-6-1 17:14:00  資訊來源:網絡
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    不管何種企業,大學畢業生進入其中從事研發、業務、生產、采購、人事等工作都要從零學起。兩三年過去了,這些大學生的職位會從儲干、技術員、工程師慢慢做到主管,工資也從2K、3K變為5K?雌饋碛兄诲e的職業發展,然而事實上他們中大部分人的職位會停留在工程師及主管這個階段,工資也會停留在3K至4K左右,之后再難有進展。從主管至經理,工資發展到5K以上對絕大多數大學生來說是很難實現的。當大部分人在前進的道路上停留下來后,他們就將在職業生涯的O形路口無休止地循環,看不到盡頭,當盡頭出現之日,很可能就是他們被拋棄之時。

    一個公司中,最有技術含量并創造最大利潤的是研發部與業務部,但制造業公司往往都只是一個代工車間。那些外資企業,他們的研發、銷售中心都放在國外,中國的公司僅僅只是作為產品制造環節。雖然這些公司在國內也設有研發中心和銷售中心,但產品的原創設計都在國外完成,國內的研發人員只是接收圖紙,然后安排開模,將產品實現。這種情況下,國內的研發工程師更確切地說只是一個產品實現技術員,至于設計方法、設計理念、工程技能和他們關系不大,他們也很難掌握真正的核心技術。外企在國內設立的銷售中心功能更加單一,主要是接收國外業務人員轉過來的制造訂單,并跟蹤訂單完成情況確保出貨,銷售技巧、營銷手段、市場開拓這些都與他們絕緣。而國內民營企業在這些方面則更為不堪。

    其他與產品制造有關的如生產、品管、生管、采購等職位,其中的技術含量或者說從業人員的價值更低。技術含量低則意味著門檻低,門檻低則意味著不可替代性低,不可替代性低則意味著被淘汰的可能性高。在企業中,生產、品管、生管、采購人員被老板炒魷魚是最多的,你上午還在上班,或許下午人事就通知你離開。制造業公司的人事部每天做的就是致力于招人,或者說低工資招人,而不是致力于留住人,因為人才市場上有的是價廉物美的新畢業生。當年,你花了一年左右的時間就能輕松勝任所擔任的職務,那么你的師弟師妹憑什么就不可以呢?尤其是在外資企業,他們往往以每月1千多的工資招募一個大學畢業生,兩年后,當他的工資需要增長時,將其換掉,再招一個畢業生,如此往復循環,將人力成本控制到最低。這些企業的核心競爭力就是廉價的勞動力成本。

    老話說男怕入錯行,入行后想再轉行的難度顯而易見。當你進入制造行業,再轉入其他行業的可能性極低。你只能在這個行業內轉,如果哪天離心力過大,被甩出圈子,那將是一切悲劇的開端。當城市產業升級,人到中年的你又如何自我升級?當工廠搬遷,拖家帶口的你難道又開始候鳥遷徙?當公司關閉,已顯富態的你難道又開始奔走在各個人才市場,忍受著招聘人員的白眼和無耐,與那些剛走出學校的大學生競爭?制造業公司普遍缺乏培訓提升機制,處在公司中層的大學生在公司里并沒有不可替代的作用,高層職位有限且要求很高,后來者中又有很多優秀者,在整個人才需求不斷擴大的情況下,新求職者的期望下探,中間層處在前無進路后有追擊的尷尬之中,看起來失去自己生存空間的日子并不遙遠。長江后浪推前浪,前浪恐怕真的只能死在沙灘上了。

    要知道你并不處于一個大鍋飯或者鐵飯碗的行業,逆水行舟,當不利的環境出現時,你是否能確保被拋棄的那些人中必定沒有你?




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