經營管理業務主管工作說明書

    一、崗位標識：
    崗位名稱：經營管理業務主管      崗位評級：
    職位編碼：                      直接上級：規劃經營部經理
    編 制 人：                      審 核 人： 
    編制日期：                      薪    酬：
    二、工作職責
    1. 概述
    組織并領導經營管理日常工作，確保公司經營管理活動的正常進行，在有關領導的指導下，提升公司經營管理水平和法制化進程。
    2. 工作職責和范圍：
    （1）組織人員做好公司日常經營項目審核、工商登記及營業執照的年檢等工作；
    （2）組織公司對內經營協議和對外經濟合同或協議的文本起草工作，參與公司對外談判及合同、協議的簽訂工作，并負責組織談判前的各項準備工作；
    （3）領導并負責對公司經濟合同以及經營管理制度、辦法的審核工作；
    （4）負責對下屬單位經營管理與經濟效益進行總結與分析，組織制訂公司經營管理辦法或措施，并組織實施；
    （5）負責對下屬單位經營業績的檢查、考核與獎懲等工作；
    （6）組織負責處理與協調下屬單位與中外各航空公司的業務關系。
    （7）領導并組織公司法制宣傳活動以及相關法律教育與培訓動活；
    （8）領導組織處理合同糾紛、訴訟、仲裁以及其它法律糾紛工作。

    三、額外職責要求
    （1）組織搜集國內外同業經營管理方面好的思路和做法，在分析的基礎上，以報告的形式提交有關領導，供決策使用；
    （2）組織與華北空管局一起制定機場的航線和航班分配計劃，并做好計劃實施工作；
    （3）監督控制公司無形資產（特別是公司商標權和特許經營項目）的使用，完成對公司無形資產的管理工作；
    （4）完成領導交辦的其它相關工作與任務
四、監督及崗位關系
    （一）所施監督與所受監督
    1. 接受規劃經營部部門經理的直接監督和指導；
    2. 對經營管理員的工作進行直接監督和指導。
    （二）本崗位與其他崗位的關系
    1. 外部聯系：在日常經營管理活動中，將與工商行政部門、中外航空公司、民航總局、華北空管局等機構發生聯系；
    2. 內部聯系：對內將與各下屬單位、本部門其它項目組、公司其它職能部門發生聯系。
 
    （三）本崗位職務晉升階梯圖

                                                           公司副總經理
                                          部門經理
              經營管理組主管

    五、工作流程及考核標準